{"id":12806,"date":"2013-04-03T00:00:00","date_gmt":"2013-04-03T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zecadirceu.com.br\/criminalidade-aumenta-no-rio-de-janeiro-mesmo-com-intervencao-federal\/"},"modified":"2024-12-10T18:10:37","modified_gmt":"2024-12-10T21:10:37","slug":"criminalidade-aumenta-no-rio-de-janeiro-mesmo-com-intervencao-federal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/criminalidade-aumenta-no-rio-de-janeiro-mesmo-com-intervencao-federal\/","title":{"rendered":"Gabrielli: ataques \u00e0 Petrobras s\u00e3o \u201csinal de miopia\u201d"},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align: justify;\">\n\tMuito preciso e oportuno o artigo de Jos&eacute; S&eacute;rgio Gabrielli, ex-presidente da Petrobras e atual secret&aacute;rio de Planejamento da Bahia, publicado hoje na Folha de S.Paulo. Sob o t&iacute;tulo &ldquo;Pr&eacute;-sal, Petrobras e o futuro do Brasil&rdquo;&nbsp;, ele aponta &ldquo;um claro sinal de miopia e defesa do interesse de poucos&rdquo; na avalia&ccedil;&atilde;o de que a companhia n&atilde;o ter&aacute; condi&ccedil;&otilde;es de ser operada &uacute;nica nessa camada. Leia:<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\t<em>Pr&eacute;-sal, Petrobras e o futuro do Brasil<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tDizem que a Petrobras n&atilde;o ter&aacute; condi&ccedil;&otilde;es de ser operadora &uacute;nica no pr&eacute;-sal. &Eacute; um claro sinal de miopia e defesa do interesse de poucos.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tMuito mais r&aacute;pido do que outras experi&ecirc;ncias internacionais, o desenvolvimento da produ&ccedil;&atilde;o do pr&eacute;-sal &eacute; a prova da pujan&ccedil;a, capacidade operacional, experi&ecirc;ncia e lideran&ccedil;a da Petrobras. Sete anos ap&oacute;s a descoberta, j&aacute; s&atilde;o extra&iacute;dos mais de 300 mil barris\/dia e ela ter&aacute; sete novas unidades de produ&ccedil;&atilde;o ainda em 2013.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tAt&eacute; 2020, apenas nas &aacute;reas j&aacute; concedidas e da cess&atilde;o onerosa, ser&atilde;o 2,1 milh&otilde;es de barris\/dia -marca que j&aacute; supera toda a produ&ccedil;&atilde;o nacional atual.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tS&oacute; para comparar, para alcan&ccedil;ar a marca dos 300 mil barris\/dia, foram necess&aacute;rios 17 anos na por&ccedil;&atilde;o americana do golfo do M&eacute;xico e nove anos no mar do Norte.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tOs n&uacute;meros superlativos do pr&eacute;-sal s&oacute; foram poss&iacute;veis gra&ccedil;as &agrave; experi&ecirc;ncia acumulada pela Petrobras na bacia de Campos, pelo extensivo conhecimento geol&oacute;gico das nossas bacias sedimentares e pela sua capacidade de utilizar as mais avan&ccedil;adas solu&ccedil;&otilde;es tecnol&oacute;gicas em situa&ccedil;&otilde;es t&atilde;o dif&iacute;ceis como no pr&eacute;-sal.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tO desafio agora &eacute; desenvolver mais eficientemente a capacidade de produ&ccedil;&atilde;o, apropriar-se socialmente de seus benef&iacute;cios, minimizar os impactos negativos e gerar fluxos que permitam criar mais empregos e estimular outras &aacute;reas da economia.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tO investimento na cadeia produtiva de servi&ccedil;os, materiais e equipamentos de petr&oacute;leo e derivados &eacute; parte fundamental para a expans&atilde;o. A&iacute; tamb&eacute;m o tamanho da Petrobras &eacute; fator decisivo.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tHoje praticamente tudo &eacute; desenvolvido no Brasil -reafirmando a ind&uacute;stria nacional- e n&atilde;o existe mais limites de tecnologia. A empresa est&aacute; pronta e atuando na plenitude do que uma petrol&iacute;fera pode fazer, sempre priorizando o Brasil: 98% dos investimentos e 95% da produ&ccedil;&atilde;o da companhia est&atilde;o no pa&iacute;s.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tSomente a Petrobras pode apresentar um plano com a instala&ccedil;&atilde;o de 38 plataformas de 2013 a 2020 e US$ 107 bilh&otilde;es em desenvolvimento da produ&ccedil;&atilde;o. S&oacute; ela tem 69 sondas flutuantes de perfura&ccedil;&atilde;o em opera&ccedil;&atilde;o para a constru&ccedil;&atilde;o e manuten&ccedil;&atilde;o de seus po&ccedil;os.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tSomente a Petrobras tem ainda for&ccedil;a de trabalho treinada e capaz de dar respostas r&aacute;pidas aos desafios do pr&eacute;-sal. A empresa construiu nos &uacute;ltimos dez anos parcerias com mais de 120 universidades e centros de pesquisa no Brasil. Sem alta tecnologia -e uma rede com milhares de especialistas espalhada por todo o pa&iacute;s-, n&atilde;o seria poss&iacute;vel produzir com tamanha efici&ecirc;ncia.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tO novo marco regulat&oacute;rio tamb&eacute;m d&aacute; &agrave; Petrobras um papel estrat&eacute;gico fundamental: ser&aacute; a operadora &uacute;nica, investindo um m&iacute;nimo de 30% dos novos campos do pr&eacute;-sal e ficando respons&aacute;vel pela formula&ccedil;&atilde;o dos projetos, gest&atilde;o de implanta&ccedil;&atilde;o, opera&ccedil;&atilde;o dos empreendimentos e proposta de solu&ccedil;&otilde;es t&eacute;cnicas.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tInvestimentos, conhecimento e capacidade produtiva que se traduzem em resultados financeiros para seus acionistas nos &uacute;ltimos dez anos. O valor de mercado da companhia, mesmo depois da crise global de 2008 e a queda do pre&ccedil;o internacional do barril de petr&oacute;leo, &eacute; hoje mais de dez vezes maior se comparado com 2003.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tO marco regulat&oacute;rio tamb&eacute;m foi s&aacute;bio na utiliza&ccedil;&atilde;o das parcelas de lucro-&oacute;leo que o governo receber&aacute; com o modelo de partilha. Os recursos ser&atilde;o alocados em um fundo social que investir&aacute; em projetos nas &aacute;reas de educa&ccedil;&atilde;o, cultura, ci&ecirc;ncia e tecnologia e ambiente.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tAs novas regras foram aprovadas pelo Congresso depois de um amplo debate na sociedade. Foi objeto de grande resist&ecirc;ncia por parte daqueles que se beneficiavam do modelo das concess&otilde;es. Agora esses interesses se reaglutinam e formam a base do ataque atual &agrave; empresa.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tDizem que a Petrobras n&atilde;o ter&aacute; condi&ccedil;&otilde;es de ser operadora &uacute;nica no pr&eacute;-sal. Querem desacreditar a lideran&ccedil;a da companhia em conduzir o desenvolvimento da produ&ccedil;&atilde;o e fazem um feroz ataque pol&iacute;tico &agrave; companhia e &agrave; sua gest&atilde;o nos &uacute;ltimos dez anos.<br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\t&Eacute; um claro sinal de miopia e defesa do interesse de poucos. Al&eacute;m de negar a realidade, em uma falsa transmuta&ccedil;&atilde;o de uma empresa pujante em uma empresa em crise, colocam em segundo plano o potencial que os 30 bilh&otilde;es de barris descobertos at&eacute; aqui representam para nossa sociedade: a capacidade de ajudar na melhoria da vida do brasileiro, o que tanto incomoda a oposi&ccedil;&atilde;o e a coloca em alerta com a proximidade das elei&ccedil;&otilde;es de 2014.<\/em><br \/>\n\t&nbsp;<br \/>\n\tFonte: Folha<br \/>\n\tFoto: Internet<br \/>\n\t&nbsp;<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No artigo publicado na Folha de S. Paulo, Jos\u00e9 S\u00e9rgio Gabrielli, ex-presidente da Petrobras e atual secret\u00e1rio de Planejamento da Bahia, defende o potencial da capacidade operacional, experi\u00eancia e lideran\u00e7a da estatal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22220,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[928,368,949,534,1138,3853,3854],"class_list":["post-12806","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-zeca-dirceu","tag-desenvolvimento","tag-economia","tag-pesquisas","tag-petrobras","tag-pre-sal","tag-sergio-gabrielli","tag-solucoes-tecnologicas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12806","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12806"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12806\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22220"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12806"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12806"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teste.bsb.br\/zeca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12806"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}